La quinta estación del año

Sin apenas darnos cuenta nos hemos metido de lleno en la quinta estación del año, esa que está a caballo entre el otoño y el invierno. A diferencia de las otras cuatro estaciones, esta no llega con un solsticio o un equinoccio, sino con un anuncio en televisión. Es por eso que no tiene lugar en toda la tierra, ni siquiera en uno de los dos hemisferios, solamente alcanza lugares con luz eléctrica y un alto grado de dependencia del medio audiovisual.

Los Delincuentes http://www.delinquentes.es/ cantan a la primavera trompetera y Martin Ritt nos mostró un verano largo y cálido. El anuncio que introduce la quinta estación en nuestros días ya adaptados al lánguido otoño nos comunica la llegada de la FELICIDAD, como si se tratara de un anticiclón o un frente de frío polar.

Como el clima no acusa el cambio, y no sabremos si ponernos protector solar o unas orejeras de felpa, los medios ponen a disposición de los ciudadanos, (se trata de una estación urbana), manuales de comportamiento para que sepamos manejar y administrar juiciosamente la felicidad.

Las pautas son las mismas año tras año: comer mucho, beber más, (desde hace unos años esta pauta no es compatible con el desplazamiento en vehículos motorizados), multiplicar las actividades colectivas, comunicarse de forma compulsiva ya sea con la familia, amigos o con quien se deje, y comprar sin descanso, para consumo propio, para regalar o para pasar el tiempo. Hay que estar contentos mientras se ejecutan las pautas y procurar que la felicidad se nos note desde lejos.

Y un año más nos dejaremos seducir por los cantos de sirena de la publicidad y pondremos mucho empeño en ser felices y perseguiremos a los insensatos que no parezcan contentos acorralándolos con tarjetas, adornos, lucecitas, manjares, licores y espumillón. Este año varias personas muy queridas están poco predispuestas a embarcarse en el tiovivo feliz y veo como intentan defenderse de la oleada fastidiosa de pesados que intentamos ahuyentar su profunda y discreta pena.

Y en las últimas noches de insomnio pienso si estas borracheras anuales de contento no nos llevarán a olvidar el milagro de la felicidad real, que tan poco tiene que ver con las pautas de comportamiento de estas fechas. Esa felicidad que no se puede enviar en una tarjeta ni empaquetar en papel charol es la que espero que en algún momento, cuándo tenga a bien llegar, les aligere la pena.

Entre tanto sé que es difícil escapar de la quinta estación en la ciudad, pero tiene algo positivo: si te paras a pensar en ella, te das cuenta de que no existe.

Optimismo en el mercado

Nos gusta llevar la contraria, así que en este año de crisis no sólo hemos celebrado Navidad y el fin de año por adelantado sino que además hemos tirado la casa (digo el estudio) por la ventana. Y no me refiero a los euros que Eva administra con bastante rigor, más bien a la guasa y alborozo que se derrocharon el jueves pasado.

Miguel y Maribel y su estupendo staff multicultural nos cuidaron como sólo ellos saben, cariñosos, atentos, divertidos y sin prisa, hasta tuvieron tiempo no sé cómo de improvisar un dúo de mariachis y sacarnos fotos como la que ilustra este post.

Los temas de la noche fueron las antenas de colores que nos colocamos en principio en la cabeza y según iban cayendo vinos en cualquier otra parte del cuerpo, y la cotización.

La cotización se ha puesto muy de moda últimamente, casi todos los días los telediarios y la prensa nos amenazan con la caída de acciones que no tenemos, otras veces, las menos, nos dan un cierto respiro coincidiendo con las bajadas de tipos de interés del Banco Central Europeo. Me llama la atención sobre todo que las bolsas de todo el mundo parecen ir a la rémora de Wall Street. Es particularmente curioso en el caso de las bolsas europeas, la mayoría de ellas cierran la sesión apenas media hora después de que abra Nueva York, así que las noticias que vemos son siempre relativas, tanto las optimistas como las pesimistas y nos dejan en un vilo esperando a ver qué sucede al otro lado del Atlántico.

Volviendo al jueves, entre delicia y delicia cocinada por Juan sin prisa y con mucho acierto, estuvimos repasando la cotización de los valores sentados en la mesa. Los hay que estamos como Martinsa-Fadesa ya que el matrimonio nos ha colocado fuera del mercado de valores. Otro tanto les va a suceder a los comprometidos, a punto de convocar concurso de acreedores. Todos los demás son valores al alza, sobre todo los que han cotizado en la bolsa de Londres, que saben que una hora menos da tiempo de ver lo que hace el resto del mundo y permite pisar fuerte en el mercado.

En fin, que salimos pisando fuerte y dispuestos a levantar el mercado y a colocarnos las antenas a modo de radar para captar cualquier oportunidad de combatir el pesimismo generalizado.

A partir de ahora “Juan sin prisa” va ser sin prisa y contento. Feliz Navidad!!!

Arrimando el hombro, (y sin empujar).

Cansada tras una semana viajera y con algunos sobresaltos me pongo a pensar por qué parece tan difícil trabajar en equipo. Salvo casos excepcionales de genialidad que dan gloriosos resultados en solitario, el resto de los mortales estamos condenados a afrontar que solamente somos capaces de producir hechos, obras o acciones razonablemente provechosas si arrimamos nuestro hombro a otras espaldas en un empeño colectivo.

En el caso de los proyectos de obras sabemos desde el principio que van a ser necesarias muchas cabezas y aún muchas más manos para desarrollar y poner en pie cualquier idea original e individual, (como si quedaran ideas así) que hayamos podido concebir en un momento de lucidez creativa.

Desde hace un par de décadas en España se ha incorporado a los procesos constructivos la figura del Project Manager, un representante de la propiedad con los conocimientos técnicos necesarios y adecuados para tomar las decisiones que garantizarán la consecución de los objetivos de ésta de la forma más eficaz y segura. Esta definición no es la que aprendí durante el año de estudios de Gestión de Proyectos, sino una conclusión fruto de ocho años a ambos lados de la aplicación práctica de esta disciplina.

La figura del Project es una bendición para el resto del equipo: proyectistas, contratistas, dirección de obra; ya que las decisiones se toman desde el conocimiento técnico y por tanto son a priori óptimas para el proyecto en cuestión.

¿Por qué entonces se producen tantos conflictos entre los Project y los Proyectistas? ¿Por qué la sola mención del Project Manager encoge los corazones de muchos Arquitectos que viendo gigantes en el horizonte sacan la espada dispuestos a defender el honor de sus Dulcineas puestas en peligro?

El propio conocimiento técnico del Project resulta un peligro si se traduce en la tentación de tomar decisiones que no corresponden a su tarea como representante de la Propiedad. De la misma manera los Proyectistas, que hasta hace bien poco estábamos muy solos en el proceso edificatorio tendemos a acaparar labores y gestiones que no nos corresponden.

¿Cómo podríamos llegar a trabajar como los músicos? Esta gente sensible e inteligente deja que un señor o una entidad encargue una obra, que un director con conocimiento suficiente para tocar varios instrumentos, no toque ninguno y se limite a dirigir la orquesta y un conjunto de intérpretes toquen los distintos instrumentos. Imaginen a un director que para mejorar la calidad de su dirección arrebate el violín al solista, las trompetas y los bajos, los oboes y los platillos al resto de la orquesta. Piensen ahora en varios músicos que descontentos con la cadencia del director aborden la tarima, instrumento en mano y peleen por la batuta.

Tal vez sea el momento de lanzar un master de trabajo en equipo y entender el alcance del trabajo de cada uno, desde el respeto y con el convencimiento de que la suma de varios profesionales debe dar un resultado excelente. La resta a modo de intromisión en las tareas del otro es un insulto para el Cliente al que llamamos tonto por haber contratado tanta gente cuando nosotros solitos podíamos haberle dado lo mismo.

Sin pausa pero sin prisa

En estas últimas semanas estamos trabajando en varios proyectos muy diferentes. Unos tienen más que ver con la arquitectura, otros con la dirección de proyectos, y otros son meras tareas de coordinación y gestión. Todos ellos comparten sin embargo la incertidumbre de estos tiempos de crisis y la posibilidad de que mañana pasen al archivo de proyectos no ejecutados o convertirse en nuestra principal preocupación durante los próximos meses. Confiamos en que ocurra lo segundo.

En todos ellos intervienen varios equipos y en las reuniones de trabajo observamos cierta prisa por tomar decisiones, sean o no las adecuadas, y muy poco interés por analizar lo que es necesario hacer y sobre todo lo que es mejor para el resultado último del proyecto. Supongo que la inseguridad sobre cuánto tiempo estará el proyecto sobre la mesa influye en la pasión con que se trata de avanzar como sea, de quemar etapas a toda costa: aquí elijo la piedra que puedo colocar mañana, no la que es mejor, allá meto una mesa aunque para sentarme a ella solo lo pueda hacer encima porque no quepo, más allá planteo una estructura sin saber aún cuál es el solar en el que me muevo.

El dominical de El País del domingo 16 de Noviembre publica una entrevista con Kazuyo Sejima, y entre muchas respuestas inteligentes a preguntas que no lo son tanto, nos gustaría destacar la siguiente:

P “ ¿Necesita que sus edificios sean perfectos?”
R: “ Necesito hacerlo bien. Dar todo lo que puedo. Y para eso ya le he contado que, como soy lenta, necesito tiempo.”

Creo que esta respuesta no es sólo aplicable a la maravillosa arquitectura de Sejima, que por otra parte no debe ser nada lenta sino muy inteligente. Ante cualquier tarea la única respuesta inmediata que debemos ofrecer es nuestra disponibilidad.
Todas las otras respuestas requerirán tiempo si queremos hacerlo bien.

Es muy posible que decisiones rápidas produzcan muchos pájaros en mano, pero como nos dijo alguien muy sabio hace apenas un mes, “ yo no quiero un pájaro en mano, quiero los ciento que están volando”. Tal vez no podamos tener todos los pájaros hoy pero mientras vuelen siempre habrá opcion de perseguirlos.

Lean la entrevista a Sejima, y háganlo despacio, su actitud es tan asombrosa como su arquitectura. http://www.elpais.com/articulo/portada/Camino/extrema/sencillez/elpepusoceps/20081116elpepspor_6/Tes

Otra recomendación para gente sin prisa: Bar Juan sin Prisa, C/ Puerto Rico 17, Madrid

¿Will change happen?

Misión Imposible

¿Queréis saber un secreto?

Hace un tiempo me encomendaron una misión: perseguir a una licencia!!

Al principio tenía que cuidar de ella, llamaba preguntando cómo estaba, si le pasaba algo, si se encontraba bien.
Ya cuando supe que bien estaba, seguí llamando para preguntar con quién se encontraba y me preocupaba por que no anduviese sola, por ahí, perdida.
Pero el teléfono era algo impersonal y a veces me costaba un poquito contactar con mi “confidente”, entonces decidí personarme donde ella se hallaba y cuidarla desde cerca.

Así todas las semanas desde hace algo más de dos meses…

Y la verdad es que tengo curiosidad y deseo que pase la semana pronto para volver a saber de ella, me agrada esa pequeña rutina semanal, os preguntaréis por qué:

El lugar en cuestión esta ubicado en una de las zonas para mí, más bonitas de Madrid, el llamado Madrid de los Austrias. Este sobrenombre de esta parte del distrito centro madrileño tiene origen histórico: es en esta zona donde la dinastía de los Habsburgo creó los edificios históricos de una villa que ellos eligieron como capital de España. Sus edificios recuerdan la época imperial española, cuando los Habsburgo regentaban un imperio que iba desde más allá de los Países Bajos hasta América.

Suelo ir por la mañana, a primera hora y a pesar de que nos encontramos en el centro, las calles están aún vacías, lo adoquines están despertándose y preparándose para las millones de pisadas que soportarán a lo largo del día.
Entonces llego al lugar en cuestión y allí, comienza la función que dura aproximadamente una hora (a veces más).

Es como uno de esos sitios en los que puedes disfrutar de una obra de teatro a pequeña escala y en los que el público también participa, pero aquí sin copa.
Primero hay que pasar por una mesa que se asemeja a la taquilla, pero como no hay copa, pues no hay que pagar. Simplemente hay que identificarse (esto es para controlar el aforo y registrar a los futuros actores espontáneos pienso yo).

Tras apuntarme al show me dirijo a la sala que me corresponde y allí al fondo encuentro las butacas perfectamente alineadas mirando hacia el escenario.
El espectáculo siempre se estructura siguiendo un formato, es continuo y casi nunca repite el guión, aunque como he dicho antes, éste siempre sigue unas pautas y son las de una persona cogiendo el teléfono y nombrando a los que allí nos encontramos.

Suelen ser los mismos actores de siempre: una señora morena con uniforme que es la que tiene el teléfono y por lo tanto el poder ya que es la que se comunica con la persona mas cercana a los “confidentes”, al lado de ella otra de mediana edad sin uniforme que yo creo que está allí para hacerle compañía, la nueva más joven, con vestimenta causal y el chico que las acompaña de unos taitantos.

Cada día se les unen unos cuantos extras del mismo grupo de teatro con papeles pequeños de apenas unos minutos, estos aportan frescura a la función y hacen que los actores fijos se entretengan.

Luego estamos nosotros, los del otro lado y todos con algo en común: cada uno de nosotros tenemos encomendada una misión, lo sabemos y de vez en cuando nos cruzamos miradas de apoyo, sabemos lo que se sufre por una licencia, sabemos la preocupación que nos invade, solo nosotros nos comprendemos.

La mayoría de las veces el papel que nos ofrecen es el de estar enfadado, el demostrar la ansiedad que tienes por volver a saber de ella, no nos entienden y nos gustaría estar en el teatro Sala Mirador / Doctor Fourquet 31 en Madrid asistiendo a la Katarsis del tomatazo para poder lanzar los tomates a los actores al final de la función.
Yo casi nunca participo y no es por que sea tímida ya que no lo soy, es porque no me gusta estar enfadada, espero pacientemente a que me nombren y así bajar a hablar con mi confidente que es majísima… y entonces me dice con quien está mi licencia.

Esta mañana he estado allí pero no he podido verla por que el aforo estaba completo. Y volví triste… ¡estoy deseando que llegue el lunes para saber algo de ella!

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EF

No comment 3

Por sobre cualquier cosa, estamos estupefactas:

Fuente:
publireportaje de El Corte inglés y Liz Claiborne
publicado en el suplemento Yo Dona Nº 182 de El Mundo pág. 62 y 63
del sábado 25 de Octubre de 2008

Las 48 horas de una arquitecta
"Liz Claiborne te facilita todos lo looks para estar perfecta los cinco días de la semana. Impecable en las situaciones más conmplicadas y atractiva en los momentos más relajados."






Y por si no se ve bien:











porque el trench óptico es fundamental para fomentar el ojo inquisidor...



porque el resto de los días se quedan en el cole ¿?

Deberíamos confesarlo: con tanto evento, vamos cortos de modelitos!

Filita ignita Glasgow

Buscar la belleza como recomiendan muchas personas sabias puede complicarte mucho la vida. Estamos dirigiendo con alguna dificultad, unos cuantos viajes y la ayuda de las comunicaciones el diseño de un proyecto en Escocia.

Se trata de un centro comercial en el centro histórico de Glasgow, y la fachada del edificio tiene que estar revestida de piedra natural por exigencia de la gerencia de urbanismo. La exigencia puede resultar un poco anticuada teniendo en cuenta la variedad de materiales nuevos de igual o mayor calidad que la piedra pero simplifica y acota las posibilidades de equivocarse.

La fachada se ha planteado con una piel hecha mediante sistema de paneles móviles inspirados en las hermosas fachadas celosía catalanas, enmarcada por unos volúmenes monolíticos. Los paneles serán de piedras calizas claras y en contraste los volúmenes de fondo queríamos que fueran muy oscuros.

Ya hemos hablado en este blog de la fascinante luz del Norte, es tan nítida que queríamos utilizar una piedra con una superficie reflectante. Además el diseño atmosférico del centro está relacionado con el agua y el río Clyde por lo que la piedra debía tener una veta marcada fluida, que recordara la superficie del agua y de la seda.

Buscamos en varias canteras de pizarras y encontramos las filitas, una roca con mayor grado de metamorfismo y por tanto más dura que la pizarra, según nos ha explicado la futura licenciada y geóloga, y en ellas encontramos la belleza, hace ya un año y unos meses.

Se hicieron pruebas de corte en las filitas para comprobar que podía utilizarse en un revestimiento interior formado un mural con inserciones de vidrio y metal y todo iba bien hasta que hace dos meses, el subcontratista elegido por el “construction manager” encontró que le resultaba difícil taladrar las filitas para colocar anclajes ocultos, tal vez porque se empeñaba en taladrarlas en el sentido de la veta.

Desde entonces y por ridículo que parezca un equipo de veinte personas al que hoy se ha incorporado Eva, que al ser la única con conocimiento del tema ha comprendido la situación en una hora en lugar de en dos meses. Nos hemos dedicado a intentar comprender qué pasa y buscar posibles soluciones: mandar los taladros hechos desde Segovia, utilizar filitas diferentes, emplear pizarras alternativas, sustituir los sistemas de fijación ocultos por vistos, semiocultos, ranurados….

Ninguna de las soluciones le vale al subcontratista que insiste en colocar bien una caliza bien un granito de su propia cosecha, digo cantera, ambas piedras son mates, sin veta y seguro que muy adecuadas para otros proyectos, desde luego no para éste.

Nosotros seguimos buscando la belleza, entretanto nos ayudaría mucho que el Construction Manager fuera buscando otro subcontratista.

PD. Recomendación cine: Vicky, Cristina, Barcelona, una película sobre mujeres que creen saber lo que no quieren.

Acerca de la luz en Madrid

Hace unos días nos hicieron fotografías para la página web. Era un día soleado y alrededor de las 13:00 la luz entraba lateralmente por las ventanas de la sala de reuniones. El fondo era azul y marrón. Marrón del ladrillo de alrededor.

Madrid es famosa por su luz. Si tuviéramos que describirla, la palabra apropiada (quizás) sería “cálida”. La luz del día a día (por esto de que los días suelen ser soleados) resalta los colores mediante el contraste y la luminosidad. El sol hace las veces de un gran foco puntual que encuadra las aristas de las fachadas, reafirma la volumetría y marca también, la faceta expresiva de las caras de quienes caminan por Gran Vía.

En un día como hoy las ventanas parecen grises. El cielo está nublado y llueve en Madrid. Desde aquí el exterior se ve menos, se ve menos contrastado, algo así como difuminado en colores opacos y texturas en forma de planos cromáticos.

En días como hoy la ciudad está plana. No hay neblina pero la ciudad está cubierta de una luminosidad baja que al cubrirla la envuelve y la tapa. La gente se esconde detrás de los paraguas y las fachadas se ocultan del agua y del frío que emana.

Sin tantos contrastes el día avanza con dirección de una línea que no sube ni baja, se aclara un poco al medio día pero por la tarde casi no cambia. No hay sombras en las ventanas, ni en las nuestras ni en las que vemos al frente ya un poco cerradas.

Nota: Por suerte existe la luz artificial: difusa y puntual. Por esto, hoy hemos colocado el nuevo foco para el despacho de Jesús.

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La chapuza: razones para una autocrítica

El sábado por la mañana asistimos a la apertura de una cafetería, cocinas y estancias variadas cuya reforma se ha “inspirado” en un proyecto del Estudio.

La generosidad y amabilidad del Cliente cuya única pega es su afición por reunirse a horas vespertinas o durante los fines de semana, pasó por alto un buen número de defectos, trabajos sin terminar y chapuzas variadas. Incluso nos invitaron a un aperitivo mucho más flamante que las cocinas recién estrenadas.

Nos marchamos temprano, saltándonos las viandas y con una inquietud que espero podamos discutir en las próximas semanas, y que ojala se convierta en una autocrítica productiva.

¿Es la falta de profesionalidad de los contratistas la responsable de que las obras se “inspiren” en nuestros Proyectos en lugar de ejecutarlos fielmente? ¿O es la imprecisión de la documentación que elaboramos la que abre las puertas al aporte de soluciones alternativas y generalmente nefastas por parte de los contratistas?

Trabajando con colegas anglosajones hemos advertido que estos definen mucho más los detalles, que sus planos son precisos hasta el hartazgo. También hemos visto cómo a pesar del nivel de definición exhaustivo, en otros países se exige al contratista la elaboración de planos de taller que corroboren el entendimiento del proyecto. Es lógico teniendo en cuenta la ligereza de la etapa de dirección de obra, más bien supervisión, que se realiza por esos pagos.

Intentamos imitar a los anglosajones al elaborar los proyectos, no podemos sin embargo exigir planos de taller a contratistas cuya inversión tecnológica no suele pasar de un fax y con suerte una cuenta de correo electrónico. Confiamos pues esa segunda etapa a una dirección de obra exhaustiva en número de visitas y tiempo dedicado a cada una de ellas. Y el resultado no sólo no es el previsto sino que nos quedan dudas de si en tal o cual visita no supimos explicar o exigir el tipo de vidrio que debía instalarse en…

- No es eso lo que acordamos.- es una de las frases más repetidas durante la última etapa de las obras.

Y evidentemente no hay un acta diaria que refleje las conversaciones de una obra de reforma de apenas doscientos metros cuadrados y las cinco o diez modificaciones motivadas por la falta de medios del contratista, los plazos, la capacidad de los operarios o la indefinición del proyecto.

Y termina uno la obra con las felicitaciones del amable Cliente y con el reproche interno de no haber sido suficientemente exigente, de no haber mandado tirar esto o aquello y la insatisfacción de ver algo que se parece al proyecto pero que dejó por el camino muchos detalles.

No podemos cambiar todo el sector de la construcción pero busquemos la forma de detallar los proyectos como si fueran las instrucciones de montaje de una estantería de IKEA, www.ikeas.es definamos dimensiones, tornillos, anclajes, encuentros, colores, acabados. Si tenemos suerte daremos con un contratista que sepa leerlos.

In Memoriam

Se preparó una copa y salió al jardín. No era un jardín muy grande, pero lo parecía por el tamaño de la casa, baja y discreta, con los muros encalados, formando volúmenes claros y rotundos a pesar de su pequeñez. A su lado, los árboles eran gigantes con los brazos desparramados sobre las azoteas que, a esa hora de la tarde se oscurecían de sombras de hojas entre las que se colaba a veces la luz anaranjada del sol.

Acercó una hamaca al borde del porche y sacó el libro de un baúl de madera sobre el que dejó el vaso. Todas las tardes salía a leer hasta que no quedaba luz en el jardín y no era capaz de distinguir las palabras en el libro. Solía elegir para las tardes ediciones de letras grandes y páginas claras, podía aguantar así casi hasta las diez, en el verano anochecía tarde. Había encontrado una posición cómoda para la hamaca, frente a un claro entre las ramas, a donde la luz llegaba rasante, cálida, sobre las piernas y el libro.

El relato que leía contaba la historia de una mujer, con una vida parecida a la suya. Era viernes y de más allá de la tapia del jardín llegaba el ruido de coches y motos, con los faros ya encendidos, que iluminaban un instante las hojas de los árboles.

Había leido mucho, el vaso estaba vacío y levantó los ojos para mirar la altura del sol, ya no se distinguía. Sin embargo al volver al libro pudo ver las letras con claridad. Pensó que se había equivocado de página, la historia no era la misma, el aire habría pasado unas páginas. Retrocedió hasta el principio sin reconocer una línea de las que leía. Comenzó de nuevo, era la historia de una mujer, pero no la que había estado leyendo instantes antes, el aire cada vez era más húmedo y fresco, al otro lado de la tapia ya no se escuchaban motores, levantó la vista buscando el reflejo de los faros, nada, sólo la penumbra nítida y los árboles recortados en el cielo frío. Volvió a leer y de nuevo recorrió el libro hasta el principio, tampoco recordaba el relato que era otra historia de una mujer, pero tanto ahora como en la anterior, al igual que en la primera creía encontrar recuerdos de su vida. Recuerdos como retazos, casi podían ser un dejavu y no haber sucedido.

Era de noche y seguía leyendo relatos sin más luz que la de las páginas blancas sobre la falda parda, cada vez que levantaba los ojos su alrededor era más oscuro, y cada vez volvía a leer y se encontraba una nueva trama. Todas contaban su vida. Se estremeció y trató de recordar su vida cerrando el lbro y los ojos, nada, su memoria estaba vacía, la oscuridad era mucho mayor que la del jardín, no había más memoria que los recuerdos de las páginas iluminadas del libro, que volvió a leer, una historia tras otra buscando una en la que reconocerse. No sabía que estaba leyendo todas las que hubiera podido vivir de no haber muerto, al atardecer, un verano, en su jardín. MdJ

Paisaje Urbano

Hay tantas formas de entender a una ciudad como personas que en ella habitan y hay tantas formas en que uno puede percibirla como los propios estados de ánimo.

En principio el paisaje urbano está constituido de dos elementos: el espacio construido y el espacio libre.

El primero es el espacio que se ha ido creando progresivamente y sirve, en general, a usos privados o semipúblicos (por el mismo hecho de estar constituidos en espacios finitos –con límites tangibles-).

El segundo es el espacio que articula estas masas arquitectónicas y que suele ser el espacio donde ocurren los desplazamientos (calles, avenidas, bulevares, etc), los encuentros e intercambio (plazas, etc), las actividades de ocio y esparcimiento colectivas (parques, etc) y donde se materializa con mayor fuerza la percepción que tenemos de la ciudad.

Además de esto, las lecturas de la ciudad pueden variar dependiendo de la escala de los elementos (estáticos o móviles) que miremos: los detalles, los edificios, las calles, los grandes espacios, las líneas de perspectiva, la línea de cielo.

Finalmente hay otra condición que crea un paisaje urbano: las situaciones.
Estas condicionan el ritmo propio de la ciudad y están definidas, ante todo, por la población que la habita o la transita, y que en todo caso, desarrolla sus actividades y se relaciona en ella. Muchas espacios cobran sentido en nuestra memoria por las vivencias que hemos tenido en ellos.

Ahora bien, todos los días recorro el mismo camino y eventualmente, después de algún tiempo, he empezado a reconocer individuos que son parte de esta lectura de la ciudad.

Hay dos rockeros de los años 80 que pasan largas horas en Gran Vía recordando la ahora inexistente “Madrid Rock”, está el señor que reparte papelitos de un Kebab en la esquina de c/Princesa antes de llegar a Plaza España, el señor que vende cerveza, todos los días, a las 2 de la mañana.

Así, estas personas que en principio son parte del conjunto -que en conjunto es anónimo- que habita Madrid, se vuelven elementos “móviles” de nuestra lectura colectiva (de la mía y de quienes hacemos esos caminos).

De repente tengo la sensación de que hay personas que se vuelven parte del paisaje urbano, ya no como parte de un conglomerado, sino en su propia individualidad y esto, en una gran ciudad, es un hit!

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Fotografía 1 y 2: I.re. Fotografía 3. B. Jana

Percepción del arte y temporalidad: Miguel Aguirre

La semana pasada, entre los múltiples eventos a los que asistimos, estuvimos en una galería madrileña http://www.estiarte.com/ para conocer la obra de un artista joven: Miguel Aguirre, que nos había llamado la atención.

La exposición se llama “In Memoriam” y consta de dos partes.
La primera es “la continuación de la serie DD/MM, en la cual se tratan hechos violentos en distintas partes de Europa (...) Inicialmente tomadas mediante cámaras de video-vigilancia, vídeos caseros o capturas de vídeo con móviles que fluyen por Internet, son llevadas por nuestro artista al óleo sobre tela, copiadas fielmente”*. La segunda parte es “la serie que da título a la exposición, In Memoriam, como homenaje y recuerdo a las victimas del atentado del 11 de marzo de 2004 en Madrid con 22 pinturas sobre papel y una gran tela. El procedimiento del artista consiste, -primeramente- en aislar algunas de las fotografías de las víctimas enviadas por sus familiares que aparecieron en sendos dossieres realizados por los diarios El País y La Vanguardia (...) Entonces Miguel Aguirre copia al óleo sobre papel, respetando el formato del papel del periódico y eliminando el texto publicado que acompañaba a las fotos”*.

Desde la perspectiva de la temporalidad en la percepción, lo que llama la atención de la muestra es la capacidad de concretar, a través de la pintura, la relación por fases entre:

Actores – hecho
Soporte digital- espectador (primera plasmación del hecho)
Soporte impreso-espectador (segunda plasmación del hecho)
Pintura-espectador (tercera plasmación del hecho)

Los hechos que se ocurren en un tiempo real son llevados a la pantalla y a la prensa escrita convirtiéndolos en elementos del mass-media, con repeticiones innumerables. Sin embargo, su captación es efímera en cuanto el tiempo de contemplación lo es.
Su asimilación está más relacionada al continuo bombardeo de la imagen que a la reflexión detrás de la misma.

En este sentido, para nosotros, quizás el elemento más potente de esta muestra es la capacidad de detener en un proceso de quietismo una imagen que ha pasado por nuestros ojos varias veces.

El hecho de materializar concretamente una imagen y predestinarla a una actitud contemplativa recurrente, aún cuando desde el artista no se presente con una postura ideológica, congela y expande la temporalidad del hecho que representa detrás y la reflexión (o no) acerca del mismo. Ciertamente puede ser un nuevo desafío para la pintura como disciplina.

*Texto tomado de la nota de prensa de la galería. Obra: Miguel Aguirre.

Fuente de las fotografías: www.estiarte.com

Las bicicletas son también para la primavera.

Macetero exterior
Porvoo (Finlandia) 2008

Foto: Eva Fernández

Si hay gente que piensa en todo un poco.

Macetas exteriores

Madrid. Tienda Vinçon

Desanudando procesos

Dentro de algunos procesos se puede dar un fenómeno que se llama coloquialmente “cuello de botella”. Básicamente se define por la saturación de actividades en un período corto de tiempo (o viceversa) y por sobretodo, está sujeto al requerir grandes esfuerzos para ser puesto en marcha otra vez.
En otras palabras: que no fluye…

En estas situaciones resulta un poco fatigante el mismo hecho de invertir tanta energía sin percibir resultados. Claramente el resultado estará dado a un mediano plazo porque estas actividades que parecen “muertas” son, en verdad, “habilitantes”: sin ellas no son factibles los procesos que tendrán que darse después.

Finalmente hemos desatorado el cuello de botella de uno de nuestros proyectos. Las actividades que aún siendo instructivas y relajantes nos han requerido mucha concentración y entrega, parece que han llegado al período de decisión.

Ahora estamos a la espera, preparados, encantados y listos para la acción!

PS: fotografía tomada de internet.

Eventos

Esta semana pasada nos hemos declarado en estado de evento permanente. No hay mejor terapia contra la declaración de crisis deprimente de este mundo globalizado.

Isadora y una servidora hemos tenido varais conversaciones sobre la economía mundial, a salto de mata entre el Hotel Palace, www.westinpalacemadrid.com , Fotosíntesis www.fotosintesis.es , la Fundación Pablo www.fundacionpablo.org , numerosas tiendas de muebles y bares varios, http://www.lamucca.es/ .

Ambas tenemos la sensación de no comprender la mayoría de los datos que nos dan los medios de comunicación, y a la vez pensamos que este momento supondrá visto desde la distancia un cambio en el enfoque de la economía mundial. Hablábamos el jueves, entre cocktail y cena y tras un aterrizaje en la realidad vía visita de obra, del intervencionismo que parece ser la única solución a la crisis, y que ahora propugna el país que más ha defendido el liberalismo a ultranza. Es triste comprobar cómo la ambición desmedida hace precisa la tutela de los gobiernos, como padres que atajan las travesuras de sus hijos antes de que estas terminen en accidentes. La democracia a su vez ejerce el control sobre la ambición de los gobiernos, ya que estos en estado de dictadura tienden a ser más peligrosos que la más imprudente de las empresas.

Volviendo a los eventos tienen éstos la virtud de contagiar ilusión y más a un equipo tan disfrutón como el de este estudio, que saca fotos hasta en el metro de Madrid. La charla en Rockwell www.rockwellgroup.com dejó a Eva y Ama en tal estado de abstracción que hasta que llegó el jamón joselito de la cena no pudimos estar a la altura. Asistiremos a todas la que podamos.

El remate de la semana no pude compartirlo con el equipo pero lo sufrirán durante algunos días. El viernes por la noche nuestros amigos Diego y Elena nos invitaron a una maravillosa reunión hispano portuguesa. Las reuniones en casa de esta pareja siempre son fantásticas, pero en esta ocasión se superaron, un trío portugués interpretó fados en un estado de gracia irrepetible.

Mientras busco algún CD de la cantante, que se llama Lina.... prepararos para una semana en estado permanente de Fado (no busquéis el CD de Amalia Rodríguez que está a buen recaudo). MdJ

Eco-decepción

Fuimos a Zaragoza ver los restos de la Expo del Agua y la feria Ecobuilding.

Qúe fantástico viajar en AVE...lástima que tampoco cumpla el protocolo de Kioto.

Islazul Children Playground

Algunas ciudades tienen nombres que huelen a lluvia

Enormes taxis frenan lentamente sobre los charcos del aeropuerto para no salpicar al tipo de chaleco amarillo que organiza la cola. Subo a un modelo clásico pintado de colores que anuncian telefonía móvil. El conductor habla con un acento cerrado que no comprendo, comento el frío y la lluvia y me pregunta sobre el Real Madrid y los fichajes de la nueva temporada. Cruzamos unos cuantos nombres de jugadores, algunos jugarán en equipos ingleses. Los equipos escoceses no tienen presupuesto para ficharlos.

Durante unos veinte minutos circulamos por la autopista, yo extrañado de ir por la izquierda, tal vez por eso me sorprende la vista repentina de la ciudad rodeándonos, al cruzar un puente sobre el río Clyde.
Casi no llueve ya, al bajar la ventanilla se oyen gaviotas, qué cerca el mar…

El hotel está muy cerca de la plaza y los edificios que vamos a remodelar y salgo a caminar aprovechando la luz tardía de Agosto.

La plaza es oscura y la zona turbia e inquietante así que cambio de ruta y callejeo hacia el Norte. Algunas calles tienen tanta pendiente que la calzada se convierte en el horizonte, por encima de la rasante el cielo se ha despejado y la luz nórdica recorta los perfiles de los edificios sobre el azul intenso y las nubes rojizas.

No hay mucha gente en la calle, algún tipo dando tumbos contra las fachadas, y a veces un grupo de adolescentes ruidosos hinchas de uno de los dos equipos de fútbol de la ciudad.

El edificio de la Escuela de Arte parece cerrado, aunque alguno de los ventanales cuadriculados está entreabierto. Me acerco a ver el reflejo dorado del atardecer en las aulas de la planta baja. Dentro, caballetes con dibujos a medias y trapos manchados de colores. A través de la puerta abierta, al otro lado del pasillo nos veo, veinte años antes, mirando las puestas de sol de Madrid, pensando que entonces empezaba algo. Tengo esa mirada ahora, la admiración de ver el espacio transformado, la percepción de la luz, la ansiedad de crear un lugar.

Llueve de nuevo, muy suavemente, lo suficiente para lavar y redibujar la ciudad. Atardece y empieza todo.

Agua y arquitectura o la importancia del mantenimiento del edificio

Llevamos 2 días sin agua. Todo debido a obras de mantenimiento del edificio donde está nuestra oficina.

Este elemento en el que pocas veces concentramos nuestra atención, de repente se convierte –paradójicamente por su ausencia- en una condicionante interesante de nuestro día a día. Como si de repente nos diéramos cuenta de lo útil, a la vez que importante, que es tener acceso –ilimitado ¿?- a él.

Hace unos poco días clausuró la Expo de Zaragoza cuyo tema central era el Agua. H2O. Actualmente hay varias organizaciones (desde iniciativas privadas hasta organismos internacionales) que tienen este tema como eje transversal de sus políticas de intervención. Todo gira en torno a la misma pregunta: ¿cómo garantizar el acceso al agua que se nos acaba? Y las respuestas varían dependiendo de las variables sociales, económicas, ecológicas, geográficas, y las prioridades de cada una, sin tener una única respuesta para las preguntas que desencadena: ¿A quién? ¿Para qué uso? ¿Por cuánto tiempo? ¿Con qué tecnología? ¿A qué coste? ¿Con qué beneficio? ¿Con qué impacto ambiental?

Ahora bien, desde la perspectiva de la arquitectura: ¿qué tipo de compromiso puede generarse para promover algún tipo de acción que hagan de este acceso un proceso sustentable?

Más allá de las condicionantes implícitas a una ubicación concreta, quizás es importante estar al tanto de las opciones que tenemos.


Aquí un link a las conclusiones de un foro acerca de agua y arquitectura, si bien es competencia de cada uno elaborar sus propias conclusiones y ponerlas en marcha.

Entrevista a María de Juan

Esta mañana se publicó en Cinco Días una entrevista realizada a María. Esta dentro del segmento “Urbe” y está enmarcada en un capítulo dedicado a los centros comerciales…

Esta es la entrevista original:

- ¿Cuánto tiempo tardo en construirse Xanadú?
[MdJ] Dieciocho meses desde el movimiento de tierras Octubre 2001 hasta la inauguración en Mayo de 2003.

- ¿Cuáles son los elementos más representativos de la arquitectura de Xanadú que usted destacaría?
[MdJ] La estrategia base de diseño es la combinación de ocio y comercio, organizados en dos ambientes con carácter único pero bajo un mismo techo. En segundo lugar el tratamiento urbano del centro, que los arquitectos Chapman Taylor consiguieron mediante la presencia constante de luz natural y que proporciona las referencias temporales y climáticas que habitualmente percibimos en la calle. Este tratamiento urbano promueve por otra parte la variedad en el diseño de los locales que forman el centro.

- Actualmente ¿ha habido innovación en los materiales usados para la construcción de centros comerciales? ¿En Xanadú cuales fueron?
[MdJ] La innovación en los materiales es constante en estos días y los Centros Comerciales son una tipología idónea para probarlos, ya que el factor sorpresa y la novedad son fundamentales en la idea de entretenimiento. En Xanadú la principal innovación fue el techo translúcido de la zona de ocio, realizado con una cubierta de textil combinada con lucernarios de vidrio.

- ¿Se busca atraer al cliente mediante la arquitectura?
[MdJ] El principal objetivo de la arquitectura es no sólo atraer al público sino crear un “lugar”, por supuesto se busca impresionar con la arquitectura pero la novedad dura poco y lo que queda es el nivel de confort y la sensación que el cliente experimenta cuando está dentro del Centro. El objetivo es crear una atmósfera dinámica semejante a la de las plazas y lugares de encuentro urbanos.

- ¿Que buscan las nuevas construcciones para atraer a los clientes?
[MdJ] Los centros comerciales van más allá de la actividad de la compra, se han convertido en el sustituto de la plaza en la que convivían los ciudadanos. Se busca la misma variedad controlada que proporcionaban las plazas mayores, una sensación de seguridad, de espacio contenido que alberga muchas actividades y tiene capacidad de reinventarse a distintas horas del día, enfocándose a actividades comerciales o de ocio en función del horario o de las estaciones. Por eso las construcciones deben ser flexibles e incorporar elementos más propios del ambiente urbano.

- ¿Es la diferenciación la clave del éxito?
[MdJ] Inicialmente tal vez lo sea, con el tiempo creo que la buena gestión y la atención al cliente son la clave del éxito.

- Según se parecer, ¿cuál es el centro comercial que, actualmente, es más innovador en cuanto a arquitectura? ¿por qué?
[MdJ] En Madrid Islazul me parece un paso adelante en cuanto al carácter urbano al que me he referido antes. Han conseguido hacer una cubierta casi invisible, que acentúa mucho el ambiente de calle mayor o calle comercial, de lugar abierto, tiene además un diseño muy rico en cuanto a detalles y mucha actividad en la calle comercial.

- ¿Es igual de importante la decoración interna como la externa en los centros? ¿Por qué?
[MdJ] Absolutamente, de hecho el interior del centro tiene vocación de exterior, tiene que convertirse en el contexto de un gran número de actividades diversas, servir de marco y a la vez dotar de carácter al Centro. Es muy importante crear una atmósfera interesante, más allá del interés que generan los locales, las marcas, el propio centro debe ser interesante y provocar la sensación de entretenimiento, de espacio para hablar, sentir, ver, oir y tocar. En ocasiones las texturas y los acabados, o el comportamiento acústico de los materiales son tan importantes como sus cualidades visuales.

- ¿Normalmente, en cuantas zonas se divide un centro comercial?
[MdJ] Hay dos grandes zonas destinadas a comercio y ocio respectivamente que se separan por razones de horarios de uso y de sinergia, a su vez cada una de ellas suele tener distintos ambientes en función del carácter dominante de los locales que se instalen en cada zona. Por ejemplo en la zona de comercio se puede crear un rincón de la moda, o del hogar. Es muy similar a lo que ocurre en la ciudad, cuando una calle congrega determinado tipo de comercio, se me ocurre el ejemplo de Argensola en Madrid, en la que se han concentrado varias tiendas gourmet, o Fuencarral con su concentración de moda.

- ¿Con que elementos se está jugando actualmente para la elaboración de nuevos proyectos comerciales?
[MdJ] En arquitectura estamos centrándonos en potenciar la calidad de las zonas comunes, que han pasado de ser un pasillo climatizado como ocurría en los centros de los años ochenta y principios de los noventa a ser espacios interesantes en sí mismos, y que deben incorporar actividades. Para mí el reto está en romper la barrera exterior-interior y sobre todo en conseguir estimular la imaginación de los locales. hay que conseguir que los locales e los centros comerciales sean tan interesantes como los locales a pie de calle y huir de la consabida cristalera plana y aburrida.

- ¿Diría que la construcción de Xanadú y de La Maquinista han supuesto un punto de inflexión para la arquitectura de los centros? ¿por qué?
[MdJ] La Maquinista fue pionero a la hora de considerar la arquitectura como valor añadido a la actividad comercial. Xanadú supuso un punto de inflexión en la propuesta combinada de Ocio y Comercio y en el cuidado de la atmósfera interior del centro, en la adaptación de la arquitectura a las actividades que planteaba.

- ¿En la primera visita a un centro comercial que destaca para la fidelización del cliente?
[MdJ] Nuestro propósito es que la arquitectura contribuya a esa fidelización, que con independencia de la necesidad o el deseo de comprar , el centro sea un espacio sugerente y atractivo en el que disfrutar del ocio ya sea paseando, viendo una película, esquiando, tomando un helado, o por qué no yendo de compras. En una primera vista es fundamental que la experiencia agradable empiece desde la llegada, con un acceso cómodo, el aparcamiento fácil, en una zona que ya participe del carácter lúdico de las actividades y que el ambiente sea amplio, confortable y sobre todo enriquecedor desde un punto de vista sensorial.

Buscando mobiliario

En general la adaptación de una imagen corporativa basada en la exclusividad de las piezas resulta muy compleja como tarea. Dentro de esta labor, la faena de encontrar mobiliario puede ser extenuante y, sea dicho, complicado.

Si consideramos que, analizado desde la perspectiva de un grupo social determinado, la categoría de gusto está condicionada en un contexto concreto (e.j. no es lo mismo el gusto en UK que en España), nos encontramos con mayores condicionantes prácticas porque el objetivo ya no es sólo encontrar piezas de similares características de calidad sino, y por sobretodo, que respondan a los mismos esquemas conceptuales de diseño pero puedan adaptarse a condicionantes económicas locales.

Bajo estas premisas seguimos buscando alternativas de mobiliario. Opciones hay, por supuesto, pero la coherencia entre piezas es lo que tiene y con un margen limitado para el desarrollo de una nueva definición de intenciones, la adaptación requiere un esfuerzo mayor que el borrón y cuenta nueva que permite la unificación del diseño con suministro local.

I.er.

NO COMMENT

Y si hubiera que gestionar los DECRETOS?

Tras una primera lectura del Decreto 105/2008, http://www.boe.es/boe/dias/2008/02/13/pdfs/A07724-07730.pdf creemos que el problema no está en gestionar los residuos, sino en nuestra reacción ante códigos, decretos y demás determinaciones administrativas.

Las definiciones del Decreto en cuestión se refieren a cinco conceptos, dos corresponden a los residuos, la tercera establece lo que es una "obra en construcción", bien. Las dos últimas definen a los implicados en el asunto: PRODUCTOR y POSEEDOR de residuos de demolición y construcción. Retrocedo en el pdf, se me ha debido pasar el GESTOR, no lo encuentro, miro la numeración: a,b, c, d, e, f, no hay más. Supongo que algún otro decreto definirá esta figura y sigo:

PRODUCTOR= titular de la licencia, o titular del bien inmueble, es decir el PROMOTOR.
POSEEDOR= el CONTRATISTA siempre que no sea GESTOR. (sigo sin saber quién es este último aunque voy intuyendo que los vertederos autorizados y empresas de recogida).

Hasta aquí no se menciona a nadie más. Sigamos pues con las obligaciones de cada uno: el PRODUCTOR debe incluir en el proyecto de ejecución de la obra un estudio de gestión de residuos de demolición y construcción con un contenido mínimo de: estimación de residuos, medidas de prevención, separación etc, planos de almacenamiento, presupuesto estimado y prescripciones del pliego de condiciones del proyecto en materia de residuos.
Dados los requisistos de formación y los recursos habituales de los PROMOTORES = PRODUCTORES españoles no se considera necesario establecer un redactor del estudio, ni la necesidad de visado del mismo.

Seguimos con el POSEEDOR= constratista general, que debe elaborar a partir del estudio, un Plan que refleje cómo llevará a cabo la gestión de los residuos. Dicho plan, una vez aprobado por LA DIRECCION FACULTATIVA, aquí nos han dado! formará parte de los documentos contractuales de obra.

Hasta aquí la primera lectura y tres preguntas:

¿Por qué el Colegio de Castilla La Mancha nos exige la inclusión de un Estudio de Residuos para el visado de un proyecto de ejecución, al amparo de un Decreto que no establece responsabilidad alguna nuestra en su redacción ni necesidad de visado del mismo?
¿Se habrán puesto en marcha cursos de formación para PRODUCTORES y POSEEDORES para que este Decreto sea eficaz en lugar de generar más residuos al añadir las diez páginas de la plantilla elaborada por el CAT, multiplicadas por el número de copias?
¿No sería más razonable que el PRODUCTOR incluyera el Estudio en la solicitud de Licencia en lugar de en el proyecto de ejecución que es redactado por otro agente?

Algo positivo para concluir: en este inicio de año laboral tenemos el firme propósito de formarnos en gestión medioambientales incluyendo los residuos. Que otros sigan gestionando los Decretos. MdJ

Sabremos gestionar los residuos?

Acabamos de enterarnos de la existencia de un Decreto aprobado en Febrero del 2008 que obliga a que los proyectos incluyan un Estudio de Gestión de Residuos generados por Demolición y Construcción.

Como siempre, nuestros Colegios y sus diligentes CAT, se han apresurado a facilitarnos una plantilla de word y hasta un pequeño documento insertable en excel para que podamos añadir otras cuantas páginas a las mil y pico que son necesarias para justificar por triplicado el cumplimiento del Código Técnico de la Edificación.

La plantilla del Colegio de Castilla La Mancha, es bastante escueta así que me la he leído, y la he circulado entre todos. Hemos identificado los diez o doce datos que varían en función de la obra, y que conviene por tanto subrayar en rojo o negrita. Con esto de las cómodas plantillas conviene identificar los datos varianbles de forma llamativa por aquello de no referirse a las "16 viviendas" que el Colegio considera como proyecto tipo, cuando por ejemplo estemos haciendo una granja-escuela.

También hemos leido que hay que aportar un plano indicando la ubicación de una caseta de almacenamiento de residuos, e incluso unos contenedores para residuos peligrosos.

Diligentemente hemos hecho el plano, metido la superficie construida del proyecto que tenemos entre manos en el excel y voilá! ya tenemos nuestro ESTUDIO DE GESTION DE RESIDUOS.

Y una vez superado el trámite administrativo yo me pregunto: ¿y qué sabemos los arquitectos de residuos?

Voy a leeme el Decreto y ya os contaré...

Hay luz en el bajocubierta

Hace algunos meses, antes de que llegaran estos tiempos inciertos, llegó al Estudio un Cliente con tanta ilusión como problemas.

Acostumbrados a otros proyectos más sofisticados, la tarea de desenredar unas cuantas obras en marcha y otros tantos proyectos ajenos, redactados con mucha voluntad pero al margen de las ordenanzas, nos pareció un trabajo complicado y con pocos alicientes.

Sin embargo teníamos tantas ganas de retomar los proyectos residenciales que decidimos tirarnos a la piscina.

Terminamos las obras en marcha y nos enfrentamos a una dirección de obra nueva que en principio debíamos hacer a partir un proyecto ajeno. Ya metidos en la piscina había que seguir nadando así que empleamos un mes y medio y mucho esfuerzo en hacer nuestro propio proyecto de ejecución a pesar de las limitaciones de la licencia concedida.

Todo el Estudio, comandado por la infatigable Amagoia, fue corrigiendo y desarrollando un básico inviable hasta conseguir algo que se pudiera construir y por encima de todo, habitar.

Hoy tocaba visita de obra y al llegar a la planta bajocubierta que tantos cambios y modificaciones sufrió durante el desarrollo, vimos unas viviendas pequeñas pero ordenadas, amplias y muy luminosas. Tanto, que vamos a proponer aún un nuevo cambio para que los usuarios puedan disfrutar el lujo de unos metros cúbicos adicionales.

Hacemos proyectos grandes, internacionales, complejos, pero hoy me reencontrado con el oficio de la Arquitectura en un pueblo de Toledo.

Lo dicho: hay luz en el bajocubierta. MdJ